Este trabajo busca pensar cómo los dirigentes políticos del Partido Justicialista (P. J.) de Salta, Argentina, entienden el ascenso y el descenso de sus posiciones en los organismos gubernamentales durante el período 1995-2005, coincidente con los dos primeros mandatos y parte del tercero del gobernador Juan C. Romero. Analiza un modo de justificación que sería dominante en los relatos de la prensa y de entrevistas a dirigentes, periodistas y trabajadores que los explica teniendo como focos narrativos la obediencia y la lealtad , y busca identificar las actuaciones específicas que estarían referidas a maneras particulares de estar en los cargos.
This work tries to analyze how, political leaders of Partido Justicialista (P. J) in Salta, Argentina, understand their through their positions among the government organisms during a great period from movement 1995 to 2005 going un and down their public functions. It coincides with Juan Carlos Romero's two firsts' periods in the power and it part of the third. It analyzes a kind of justification that should be prevailing in the press reports and interviews to different leaders, journalists, and workers in general, and it is focusing to obedience and loyalty. It tries to identify the specific behaviour that would be also referred to particular ways to remain in their public functions.
O presente trabalho procura pensar como é que os dirigentes do Partido Justicialista (P. J.) de Salta, Argentina, entendem o ascenso e o descenso nas posições nos organismos governamentais durante o período 1995-2005, coincidentemente com os dois primeiros mandatos e parte do terceiro do Governador Juan Carlos Romero. Analisa um modo de justificação que será dominante nos relatos da imprensa e das entrevistas aos dirigentes, jornalistas e trabalhadores, tendo como focos narrativos a obediência e lealdade , e busca identificar atuações específicas que estariam referidas aos modos particulares de estar nos cargos.