Gestión del gobierno local con apoyo en el conocimiento y la innovación. Lecciones aprendidas en Yaguajay, Cuba Translated title: Local Government Management Supported by Knowledge and Innovation. Yaguajay Municipality's Lessons

Abstract

Cuba reconoce la necesidad de reforzar el desarrollo local como una importante vía para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de sus municipios. El VI Congreso del Partido Comunista de Cuba (PCC) define la política, estrategia e instrumentos que devienen en una concepción diferente del desarrollo local dentro del proceso de actualización del modelo económico cubano. Sin embargo, los resultados de las iniciativas de desarrollo local en el país, demuestran que aún existen barreras que limitan la ejecución exitosa de los proyectos que se logran implementar. Es propósito de este artículo reflejar la experiencia de la iniciativa local de Yaguajay, Cuba, donde el gobierno local ha sido agente central de la estrategia formulada e implementada en el territorio y donde el Centro Universitario Municipal se ha convertido en un aliado estratégico en ese objetivo. Actualmente el municipio trabaja por impulsar un Programa Integral de Desarrollo Municipal hasta el año 2020, el cual tiene como antecedente el modelo de gestión basado en el conocimiento y la innovación, fruto de la experiencia del denominado Proyecto Yaguajay. Dicho Programa presenta dificultades para su puesta en marcha definitiva; sin embargo, se identifican un grupo de acciones que puede desarrollar la institución universitaria con vistas a su correcta instrumentación.

Translated abstract

Cuba recognizes the need to reinforce local development as an important access for contributing to the improvement of life conditions in municipalities. The VI Congress of the Communist Party of Cuba (PCC) defines the politics, strategy and instruments that constitute a different conception of local development within the updating process of the Cuban economic model. However, results of the initiatives on local development in the country demonstrate the existence of barriers that limit a successful execution of the implemented projects. This research's purpose is to show the experience of the local initiative in Yaguajay municipality, Cuba, where local authorities has been central agent of strategy implemented in this territory and where the Municipal University Center has become a strategic ally for his purpose. This program has difficulties for its final and definitive implementation; nevertheless, a group of actions that can develop in the university institution with a view to its correct instrumentation were identified.