A Reformulation of the Dual Career Conceptual Model for Analysis in an Organizational Scope: Revealing new Aspects Translated title: Uma Reformulação do Modelo Conceitual sobre Dual Career para Análise no Âmbito Organizacional: Revelando Novas Vertentes

Abstract

ABSTRACT Couples who live a dual career, in general, are characterized by their continuing professional engagement and their desire for personal growth together. It is a synergy between career aspirations and family sphere, so that they co-exist; reflecting nowadays, a challenge for people who seek to live this duality. Not exempt from it, it is possible to understand the need for management models of people who are in harmony with the desires of dual career couples who are part of organizations. If in the 1980s the existence of dual career couples was not so common in Brazil, nowadays organizations increasingly receive these couples, which impacts the need for people management models to keep up with these social changes. Therefore, the model recognizes that the personal dimension (impacts) on the organizational context cannot be avoided, and also that other factors affect both spheres (personal and organizational) when referring to the normative roles that permeate these areas. The main intention of this essay is to construct a theoretical model of dual career to consider the factor - organization, as vital to understand (and accept) the need to consider other dimensions on the dual career analytical perspective. The first evidences of dual career studies in Brazil revealed that the look at this movement only from the individual's margin is limited. This way, to consider the existence of other dimensions and consequently the influences they may cause, favors an expansion of the perspective, and also brings a detailing about the external factors (organization, society and culture) that influence the dual career couple. To consider that this couple, as well as having personal challenges in the relationship between work and family, is subject to the culture that regulates their roles (men and women) and that directly influences how organizations will handle that topic reveals the merit of this study. This, in turn, draws attention to the organizational sphere and shows that it cannot be detached from this reality. Considering that people management policies, that include dual career couples, are emerging.

Translated abstract

RESUMO Casais que vivem a dual career, em geral, são caracterizados por seu contínuo engajamento profissional e seu desejo de crescimento pessoal em conjunto. É uma sinergia entre as aspirações de carreira e a esfera familiar, a fim de coexistirem; refletindo hoje em dia, um desafio para as pessoas que procuram viver esta dualidade. O intuito é de instituir a necessidade de que os modelos de gestão de pessoas estejam em sintonia com os anseios dos casais dual career (dual career couples) que integram as organizações. Se na década de 80 a existência de casais de dual career não eram tão comum no Brasil, hoje em dia as organizações cada vez mais recebem estes casais, que impacta a necessidade por modelos de gestão de pessoas acompanharem estas mudanças sociais. Portanto, o modelo reconhece que a dimensão pessoal (impactos) no contexto organizacional não pode ser evitada, e também que outros fatores afetam ambas as esferas (pessoal e organizacional), quando se referindo às funções normativas que permeiam estas áreas. A intenção principal deste ensaio é construir um modelo teórico de dual career para considerar o fator - organização, como vital para entender (e aceitar) a necessidade de considerar outras dimensões na perspectiva analítica de dual career. As primeiras evidências de estudos sobre dual career no Brasil revelaram que o olhar para este movimento apenas da margem do indivíduo é limitado. Desta forma, considerar a existência de outras dimensões e, consequentemente, as influências que podem causar, favorece uma expansão das perspectivas e também traz um detalhamento sobre os fatores externos (organização, sociedade e cultura) que influenciam o casal de dual career. Considerar que este casal, além de ter desafios pessoais na relação entre trabalho e família, está sujeito à cultura que regula seus papéis (homem e mulher) e que influenciam diretamente como as organizações lidam com esse tema revela o mérito deste estudo. Isso, por sua vez, chama a atenção para a esfera organizacional e mostra que ela não pode ser separada desta realidade. Considerando que as políticas de gestão de pessoas, que incluem casais de dual career, estão surgindo.